Кейсы Опыт Навыки Контакты
Руководитель IT проектов

Превращаю сложные проекты в управляемые процессы

6+ лет опыта в управлении IT-проектами по информационной безопасности, автоматизации и цифровизации. Специализация: антикризисное управление, оптимизация процессов, работа со стейкхолдерами.

20+
проектов
100+
млн руб. бюджет
6+
лет опыта
Обсудить сотрудничество Написать в Telegram
Анна Иванова
6+ лет опыта
Agile & Waterfall Risk Management Stakeholder Management Team Leadership Budget Optimization Process Automation Crisis Management Agile & Waterfall Risk Management Stakeholder Management Team Leadership Budget Optimization Process Automation Crisis Management
Кейсы

Достижения по методике STAR

Security Vision
01

Восстановление проблемного проекта и предотвращение штрафов

Ситуация
Приняла проблемный проект по ИБ после другого руководителя. Отношения с заказчиком были испорчены, существовал риск срыва сроков и наложения штрафных санкций.
Задача
Восстановить доверие ключевого заказчика, стабилизировать ход проекта и не допустить финансовых потерь.
Действия
Провела серию переговоров для выявления «болей» клиента, внедрила прозрачный мониторинг открытых вопросов, наладила регулярную отчетность.
Результат
За 4 месяца отношения с заказчиком полностью восстановлены, штрафы на сумму более 100 млн руб. предотвращены.
4 мес восстановление
>100 млн ₽ сохранено
Security Vision
02

Оптимизация документации и ускорение согласований

Ситуация
Согласование проектной документации (ЧТЗ, ТЗ) с заказчиком занимало много времени, что затягивало старт разработки.
Задача
Сократить Time-to-Market за счёт ускорения бюрократических процедур.
Действия
Провела аудит и оптимизировала структуру документов, убрав избыточные блоки и унифицировав требования.
Результат
Сроки согласования сократились, трудозатраты команды уменьшились, реализация проекта ускорена на 3 месяца.
3 мес экономия времени
↓ трудозатраты
Security Vision
03

Ускорение внедрения модуля FinCERT

Ситуация
Стандартный срок внедрения модуля FinCERT составлял 3 месяца, что не всегда устраивало заказчиков и снижало маржинальность.
Задача
Сократить время внедрения без потери качества продукта.
Действия
Проанализировала узкие места, пересмотрела подход к настройке модуля и взаимодействию команды, внедрила оптимизации.
Результат
Время внедрения сокращено в 3 раза (с 3 мес. до 1 мес.), рентабельность повышена на 15%. Подход тиражирован на другие проекты.
3x ускорение
+15% рентабельность
Инлайн Груп
04

Экономия бюджета и выбор поставщика WMS

Ситуация
Требовалось автоматизировать складские процессы, но бюджет был жёстко ограничен, а рыночные цены подрядчиков — высоки.
Задача
Найти оптимальное решение и уложиться в бюджет, не потеряв в функциональности.
Действия
Провела анализ рынка, организовала демонстрации от 10+ потенциальных подрядчиков, разработала чёткие критерии отбора.
Результат
Договор заключён на 25% ниже средней рыночной стоимости, проект реализован в рамках утвержденного бюджета.
-25% стоимость
10+ поставщиков
Гамма ТД
05

Внедрение таск-трекера и ускорение решения задач

Ситуация
В компании отсутствовала прозрачная система постановки задач, решение рабочих вопросов растягивалось на двое суток.
Задача
Внедрить инструмент для прозрачного управления задачами и ускорить коммуникацию.
Действия
Выбрала и внедрила таск-трекер Yougile, настроила процессы и обучила сотрудников.
Результат
Время решения рабочих вопросов сократилось с 2 суток до 4 часов.
4 часа вместо 2 суток
12x ускорение
Опыт работы

Профессиональный путь

Фев 2025 — наст. время
Security Vision
Москва • ffc.team

Руководитель проектов

  • Реализовала 15+ проектов по ИБ бюджетом 100+ млн руб. для VK, Самокат, Х5, Абсолют Банк, МР Групп
  • Внедрила ежедневные дейли, достигнув 90% исполнения программы проектов
  • Управление кросс-функциональной командой до 10 человек в Azure DevOps
  • Внедрение модулей: SOAR, VM, VS, НКЦКИ, FinCERT
InfoSec Agile Waterfall Azure
Окт 2023 — Дек 2024
Инлайн Груп
Москва • inlinegroup.ru

Руководитель проектов

  • Запуск ЭДО на 400 сотрудников: сокращение сроков согласования в 2 раза
  • Внедрение 1С WMS: оптимизация процессов на 25%
  • Управление командой до 30 человек (аналитики, разработчики, бухгалтерия)
  • Подбор и адаптация 3 сотрудников, прошедших испытательный срок
1С WMS ЭДО 1С:Документооборот
Март 2021 — Окт 2023
Гамма ТД
Москва • firma-gamma.ru

Руководитель проектов

  • Открытие 30 магазинов в РФ и СНГ
  • Создание корпоративной базы данных, снижение нагрузки на ИТ-отдел в 2 раза
  • Управление кросс-функциональными командами до 80 сотрудников
  • 50+ CustDev с внутренними пользователями, запуск портала для 60% сотрудников
Retail Yougile C# CustDev
Март 2019 — Окт 2020
Лаборатория Радмило Лукича
Москва • salecraft.ru

Руководитель проектов

  • Управление консалтинговыми проектами с бюджетом 10+ млн руб.
  • Перевод обучающих курсов в видео-формат: +1,1 млн руб. за полгода
  • Разработка базы знаний: рост конверсии в 2,5 раза
  • Повышение NPS с 8.5 до 8.9 пунктов
EdTech NPS Аналитика
Навыки и инструменты

С чем работаю

MS Project Azure DevOps Jira Confluence Yougile Miro Draw.io Postman 1С Bitrix24 Agile Scrum Kanban Waterfall RACI Roadmap Risk Management Stakeholder Management CustDev Фасилитация PMBOK Change Management
Контакты

Давайте обсудим ваш проект

Открыта к предложениям о работе и интересным проектам. Готова к работе onsite, удалённо или в гибридном формате.

Telegram @Major_Eagle
Телефон +7 (965) 158-81-98
Email Annaivanova1994.silentsea@yandex.ru